時尚服飾

主要設施

• 露台
• 每日客房清潔服務
• 烤肉架

熱情款待

• 獨立浴室
• 陽台
• 每日客房清潔服務
• 吹風機
• 咖啡機/沖茶器
• 遮光布/窗簾

鄰近景點

• 十鼓文化村 (1.2 公里)
• 台南家具產業博物館 (1.4 公里)
• 奇美博物館 (1.7 公里)
• 台南都會公園 (1.8 公里)
• 孔廟 (8 公里)

工商時報【文╱翁毓嵐】

踏入保健領域成立U-GYM福芯，這並不是福芯科執行長余福浩第一次創業，身為6年級前段班的他，也是首家實現「空中簽名」進行身分認證並將技術商品化，並獲得鴻海集團青睞、投資200萬美元的新創公司─AirSig共同創辦人暨執行長。余福浩對創業不算陌生，也在幾次經驗中理出實現夢想的心得，強調「執行力」才是成功的關鍵，因為好的idea（創意）有很多，重點是必須找到適合一起創業的夥伴，再選擇一個好的idea，然後不怕被「唱衰」地執行下去，才可能嘗到成功的果實。

撇開創業的身分，余福浩在半導體及生物技術工業產業已有逾15年以上的業務經歷，也在相關產業中投資副業，包括代理半導體微波元件至新加坡，及投入工業4.0下的智慧化╱雲端服務等技術應用領域；而長期的職場歷練讓他在業務拓展、新產品規畫及網路行銷方面，都積累了相當的專業能力。

走向創業，余福浩回歸到最原始的人性：需求。因為需要，所以想要，絕對是促發人往前走的主要動力之一；然後順應時代的變遷，這個需求能方便、快速的實現，也成為不可或缺的要素，AirSig是如此，U-GYM的成立也是基於此。

一直以來，體驗台灣創業環境不夠友善，加上新創團隊如雨後春筍般冒出、存活率卻不高等問題存在，余福浩直言，比起台灣，除了資金及語言問題外，赴美創業的確是相對容易得多，包括美國創業環境對新創領域有較多彈性外，非由政府主導也是重要因素，但在台灣，不僅是官、學界心態及作法仍趨於傳統保守，那些年輕輕世代的新創團隊最大挫折，更多是來自於被長輩唱衰、勸退。

余福浩直言，「想辦法試試看」是創業者必備的其中一個基因，但堅持下去的執行力、不怕被限制的走出去試，才是成功創業的第一要素，要「真的去做、而且做下去」。也常在青年創新講堂、或返回成大母校和學弟妹分享創業經驗的他，多會這麼勉勵新世代的創業者：被唱衰了千萬不要退縮、不能認命，從別人的失敗去找出成功的關鍵，才能從中找到新的機會點，「不過現在我會再多提醒他們一件事，就是要做一個有良心的創業者。」

近年越南百香果飽受病毒危害，境內幾乎無健康種苗可用。國立中興大學植物病理學系教授葉錫東三年前前往越南引入無病毒百香果苗及病毒檢測技術，至今已可成功栽培健康種苗。12日越南Nafoods公司總裁Ngayen Manh Hung抵達興大簽署技術移轉。（如圖）

2012年起興大與美國加州大學戴維斯分校共組的「NCHU-UCD國際植物與食品生物科技中心」（PF-BC），以植物發育、植物與病原之交互作用、機能性食品以及國際農業技術轉移四大項為研究主題。

該跨國中心初期以泰國及越南兩個東南亞國家為合作目標，希望透過建立起臺、美、越/泰的三邊國際合作模式，成功將美國及臺灣農業經驗與發展推廣到開發中國家。

葉錫東指出，國際農業與技術轉移是此跨國中心推動的重點，當前的農業趨勢為食品與植物的生物科技，已開發國家對於協助開發中國家的協助，也應從傳統的農業協助轉型到生物科技的技轉。

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